بيانات الباحث
طالب دكتوراه، كلية العلوم الإدارية، جامعة العلوم والتكنولوجيا، اليمن
أستاذ إدارة الأعمال، كلية العلوم الإدارية، جامعة العلوم والتكنولوجيا، اليمن
باحث في إدارة الأعمال، جامعة السلطان زين العابدين -كوالاتيرينجانو، ماليزيا
ملخص
هدفت هذه الدراسة إلى تحديد أثر رأس المال الفكري بأبعاده (رأس المال البشري، رأس المال الهيكلي، ورأس المال العلاقاتي) في تحقيق الريادة الاستراتيجية بأبعادها (الإبداع، الثقافة الريادية، تحمل المخاطرة، الميزة التنافسية، والإدارة الاستراتيجية للموارد) في كليات المجتمع اليمنية الأهلية بالعاصمة صنعاء. واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. وتكوّن مجتمع الدراسة من العاملين في كليات المجتمع اليمنية محل الدراسة، والبالغ عددهم (1,132) عاملاً موزعين على (11) كلية مجتمع أهلية بالعاصمة صنعاء، في حين بلغ حجم العينة العشوائية (390) مفردة. وتم تصميم استبانة لجمع البيانات، كما جرى تحليل البيانات واختبار فرضيات الدراسة باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS 28). وتوصلت الدراسة إلى وجود مستوى مرتفع لكل من رأس المال الفكري والريادة الاستراتيجية في كليات المجتمع (محل الدراسة)، كما أظهرت النتائج وجود أثر إيجابي ذي دلالة إحصائية لرأس المال الفكري في الريادة الاستراتيجية. وبينت النتائج وجود أثر إيجابي للبُعد العلاقاتي في تحقيق الريادة الاستراتيجية، يليه البُعد الهيكلي، في حين لم يظهر البُعد البشري أثراً إيجابياً ذا دلالة إحصائية في نموذج الانحدار المتعدد. كما أظهرت النتائج المتعلقة بأبعاد الريادة الاستراتيجية أن بُعد الميزة التنافسية حقق أعلى متوسط حسابي، بينما حصل بُعد تحمل المخاطرة على أدنى متوسط، وإن كان لا يزال ضمن المستوى المرتفع. وأوصت الدراسة بضرورة تركيز قادة كليات المجتمع اليمنية على دعم وتنمية رأس المال الفكري بأبعاده المختلفة، ولا سيما من خلال تعزيز شبكات العلاقات المؤسسية، وتطوير الهياكل التنظيمية، وبناء ثقافة تنظيمية داعمة للإبداع والمخاطرة المحسوبة، بما يسهم في تعزيز التوجه الريادي الاستراتيجي.
The study aimed to identify the impact of intellectual capital, with its dimensions (human capital, structural capital, and relational capital), on achieving strategic entrepreneurship with its dimensions (creativity, entrepreneurial culture, risk-taking, competitive advantage, and strategic resource management) in Yemeni community colleges in the capital city of Sana’a. The study adopted the descriptive–analytical approach. The study population comprised employees of Yemeni community colleges under study, totaling (1,132) employees across (11) private community colleges in the capital Sana’a, while the random sample size reached (390) respondents. A questionnaire was designed to collect data, and the data were analyzed and the hypotheses tested using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS 28). The results revealed a high level of both intellectual capital and strategic entrepreneurship in the community colleges under study. The findings also indicated a positive and statistically significant effect of intellectual capital on strategic entrepreneurship. Moreover, the relational capital dimension had the strongest effect on achieving strategic entrepreneurship, followed by structural capital, whereas the human capital dimension did not show a positive statistically significant effect in the multiple regression model. Regarding the dimensions of strategic entrepreneurship, the competitive advantage dimension achieved the highest mean, while the risk-taking dimension recorded the lowest mean, although it remained at a high level. The study recommended that leaders of Yemeni community colleges focus on supporting and developing intellectual capital in its various dimensions, particularly by strengthening institutional relationship networks, developing organizational structures, and fostering an organizational culture that supports creativity and calculated risk-taking, thereby enhancing the strategic entrepreneurial orientation.