بيانات الباحث
ماجستير إدارة مشاريع، جامعة ميدأوشن، المملكة العربية السعودية
ملخص
تهدف هذه الدراسة إلى استكشاف أثر إدارة المشاريع على تحسين الأداء المالي في شركات الإنشاء في المملكة العربية السعودية، مع التركيز على كيفية تأثير تطبيق معايير إدارة المشاريع المختلفة على تقليل التكاليف وزيادة العوائد المالية. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم جمع البيانات باستخدام استبيانات موجهة إلى مديري المشاريع والعاملين في شركات الإنشاء. تم اختيار عينة مكونة من160 مشاركًا تمثل مختلف الشركات في القطاع الإنشائي. أظهرت نتائج الدراسة أن إدارة المشاريع الفعالة تساهم بشكل ملحوظ في تحسين الأداء المالي من خلال تقليل التكاليف غير الضرورية وزيادة الكفاءة. كما بينت النتائج أن التخطيط الجيد واستخدام الأدوات والتقنيات الحديثة في الإدارة يعدان من العوامل الرئيسية التي تؤثر في زيادة العوائد المالية. من جهة أخرى، أكدت الدراسة أن هناك حاجة ملحة لتدريب مديري المشاريع بشكل مستمر لتعزيز مهاراتهم في تطبيق المعايير الحديثة. أهم التوصيات التي خرجت بها الدراسة تشمل تعزيز التدريب المستمر للكوادر الإدارية، وتطبيق أنظمة إدارة المخاطر، بالإضافة إلى ضرورة زيادة الاستثمارات في استخدام التقنيات الحديثة لمراقبة الأداء وتقييم المشاريع.
This study aims to explore the impact of project management on improving financial performance in construction companies in the Kingdom of Saudi Arabia, focusing on how the application of various project management standards reduces costs and increases financial returns. The study relied on a descriptive analytical approach, with data collected using questionnaires directed at project managers and employees in construction companies. A sample of 160 participants representing various companies in the construction sector was selected. The study results showed that effective project management significantly contributes to improving financial performance by reducing unnecessary costs and increasing efficiency. The results also indicated that good planning and the use of modern management tools and techniques are key factors influencing increased financial returns. Furthermore, the study confirmed the urgent need to continuously train project managers to enhance their skills in applying modern standards. The study’s most important recommendations include enhancing ongoing training for administrative staff, implementing risk management systems, and increasing investments in the use of modern technologies to monitor performance and evaluate projects.