أثر المرونة الاستراتيجية في تعزيز الثقافة التنظيمية في الجامعات الأهلية العراقية محافظة بغداد نموذجاً

DOI البحث

https://doi.org/10.59992/IJFAES.2025.v4n2p1

ملخص

تظهر الدراسة التي أجريت على عينة من 90 فردًا في الجامعات الأهلية العراقية بمحافظة بغداد أن هذه الجامعات تتمتع بمستوى مرتفع من المرونة الاستراتيجية يتجلى هذا في قدرتها على التكيف مع التغيرات البيئية والمنافسة في القطاع التعليمي يُعتبر الابتكار في البرامج الأكاديمية والخدمات المقدمة عنصرًا محوريًا يعزز من تنافسية هذه الجامعات كما أثبتت الدراسة وجود تأثير إيجابي واضح للمرونة الاستراتيجية على الثقافة التنظيمية، تشير النتائج إلى أن المرونة التنافسية تلعب دورًا رئيسيًا في تعزيز الثقافة التنظيمية، بينما تُظهر مرونة الموارد تأثيرًا مهمًا ولكنه أقل قوة هذا يبرز أهمية التركيز على كلا الجانبين لتحسين بيئة العمل في الجامعات، تشير التوصيات إلى ضرورة أن تركز الجامعات الأهلية على تطوير برامج تعزز التفكير الإبداعي والابتكار يُمكن تحقيق ذلك من خلال إنشاء مراكز أبحاث وتطوير تتبنى الأفكار الجديدة وتطبقها بما يتماشى مع متطلبات السوق واحتياجات الطلبة بالإضافة إلى ذلك، يُنصح بوضع سياسات شاملة تهتم بتعزيز المرونة الاستراتيجية في مختلف جوانب العمل الجامعي، سواء في التنافسية أو إدارة الموارد هذا سيمكن الجامعات من التكيف مع التغيرات المستقبلية وتحقيق أهدافها بكفاءة بشكل عام، تؤكد الدراسة على أهمية المرونة الاستراتيجية كعامل أساسي في تعزيز الثقافة التنظيمية في الجامعات الأهلية العراقية، مما يتطلب تطوير استراتيجيات تدعم الابتكار والتكيف المستمر.

The study conducted on a sample of 90 individuals from private universities in Baghdad, Iraq, shows that these universities possess a high level of strategic flexibility. This is reflected in their ability to adapt to environmental changes and competition in the educational sector. Innovation in academic programs and services is considered a key element that enhances the competitiveness of these universities. The study also demonstrates a clear positive impact of strategic flexibility on organizational culture. The results indicate that competitive flexibility plays a major role in strengthening organizational culture, while resource flexibility shows an important but less powerful effect. This underscores the importance of focusing on both aspects to improve the work environment in universities. The recommendations emphasize the need for private universities to develop programs that foster creative thinking and innovation. This can be achieved by establishing research and development centers that adopt and implement new ideas in line with market demands and student needs. Additionally, it is advised to implement comprehensive policies that focus on enhancing strategic flexibility in various aspects of university operations, whether in competitiveness or resource management. This will enable universities to adapt to future changes and achieve their goals effectively. Overall, the study highlights the significance of strategic flexibility as a fundamental factor in enhancing organizational culture in Iraqi private universities, necessitating the development of strategies that support continuous innovation and adaptation.

كلمات مفتاحية