تخطى إلى المحتوى
الصفحة الرئيسية » الإصدار 4، العدد 1ـــــ يناير 2025 ـــــ Vol. 4, No. 1 » دور ممارسات إدارة المشروعات على أداء القطاع العام في المملكة العربية السعودية “قطاع الاتصالات نموذجاً”

دور ممارسات إدارة المشروعات على أداء القطاع العام في المملكة العربية السعودية “قطاع الاتصالات نموذجاً”

    بيانات الباحث

    ماجستير إدارة المشاريع، كلية الإدارة، جامعة ميد أوشن

    [email protected]

    كلية الإدارة، جامعة ميد أوشن

    كلية الإدارة، جامعة ميد أوشن

    ملخص

    هدفت هذه الدراسة إلى تحليل تأثير ممارسات إدارة المشروعات على تحسين أداء قطاع الاتصالات في المملكة العربية السعودية، وتحديد الفوائد المحققة من تطبيق ممارسات إدارة المشروعات في القطاع العام، مثل تحسين الكفاءة وتقليل الهدر في الموارد، تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي في هذه الدراسة، حيث يساعد المنهج الوصفي في مراجعة وتحليل الأدبيات السابقة، وهو خطوة ضرورية لتشكيل إطار نظري متكامل يعزز من بلورة فكرة البحث. أظهرت نتائج الدراسة تأثير ممارسات إدارة المشروعات على الكفاءة الإدارية في وجود أثر ذو دلالة إحصائية لممارسات إدارة المشروعات على الكفاءة الإدارية في قطاع الاتصالات بالمملكة العربية السعودية. أوصت الدراسة بضرورة تعزيز دور الإدارة العليا في نشر ثقافة الأداء العام: ينبغي على الإدارة العليا في قطاع الاتصالات تعزيز ثقافة الأداء العام من خلال تدريب العاملين على تحديد المخاطر بشكل دقيق والتصرف وفق معايير السلامة. يجب أن تعتبر السلامة معيارًا أساسيًا يتساوى مع معايير التكلفة، الوقت، الجودة، ورضا العملاء في جميع مراحل المشاريع

    The aim of this study was to analyze the impact of project management practices on enhancing the performance of the telecommunications sector in Saudi Arabia and to identify the benefits realized from applying project management practices in the public sector, such as improving efficiency and reducing resource waste. The study used a descriptive-analytical approach, which helps in reviewing and analyzing previous literature and is a necessary step for developing an integrated theoretical framework that supports forming the research idea. The study results showed a significant impact of project management practices on administrative efficiency, with a statistically significant effect of project management practices on the administrative efficiency of the telecommunications sector in Saudi Arabia. The study recommended strengthening the role of senior management in promoting a performance-driven culture: senior management in the telecommunications sector should promote a general performance culture by training employees to accurately identify risks and act according to safety standards. Safety should be regarded as a fundamental criterion on par with cost, time, quality, and customer satisfaction throughout all stages of projects.