تخطى إلى المحتوى
الصفحة الرئيسية » الإصدار 3، العدد 8 ـــــ أغسطس 2024 ـــــ Vol. 3, No. 8 » دور القيادة التحويلية في تعزيز الابتكار التنظيمي

دور القيادة التحويلية في تعزيز الابتكار التنظيمي

The Role of Transformational Leadership in Enhancing Organizational Innovation

بيانات الباحث

جامعة طبرق، جامعة بنغازي، ليبيا

جامعة نيكولا تيسلا أونيون، بلغراد، صربيا

[email protected]

ملخص

يتناول البحث دور القيادة التحويلية في تعزيز الابتكار التنظيمي، حيث تعد القيادة التحويلية أحد الأساليب القيادية الأكثر تأثيرًا في تحفيز الإبداع وتطوير الأداء التنظيمي. يركز البحث على مفهوم القيادة التحويلية وأبعادها الأساسية مثل الرؤية المثيرة للإلهام، التحفيز الفكري، والاهتمام الفردي. كما يستعرض دور هذه القيادة في تحفيز الابتكار من خلال تعزيز التعاون الاجتماعي والتأثير على الثقافة التنظيمية. بالإضافة إلى ذلك، يقدم البحث تحليلاً للإحصائيات الحديثة ودراسات الحالة من شركات مثل تسلا وآبل وأمازون، مما يوضح تأثير القيادة التحويلية في تحسين الأداء المالي والابتكاري للمنظمات.

The research explores the role of transformational leadership in enhancing organizational innovation, identifying it as one of the most impactful leadership styles for fostering creativity and improving organizational performance. The study delves into the concept of transformational leadership and its key dimensions, such as inspirational vision, intellectual stimulation, and individualized consideration. It also examines how this leadership style promotes innovation by enhancing social collaboration and influencing organizational culture. Additionally, the research analyzes recent statistics and case studies from companies like Tesla, Apple, and Amazon, highlighting the significant impact of transformational leadership on improving financial and innovative performance in organizations.