تأثير التخطيط الاستراتيجي على التحديات التي تواجه المنشآت الصغيرة والمتناهية الصغر في المملكة العربية السعودية: دراسة حالة في قطاع التعليم

DOI البحث

https://doi.org/10.59992/IJFAES.2024.v3n8p9

ملخص

تهدف هذه الدراسة إلى دراسة تأثير التخطيط الاستراتيجي على التحديات التي تواجه المنشآت الصغيرة والمتناهية الصغر في قطاع التعليم في المملكة العربية السعودية. تسعى الدراسة إلى التعرف على مدى تأثير التخطيط الاستراتيجي في تحسين الأداء، وزيادة الإنتاجية، وتعزيز القدرة التنافسية لهذه المنشآت. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي واستخدمت الاستبيانات لجمع البيانات من عينة شملت 54 مشاركًا من أصحاب ومديري المنشآت الصغيرة والمتناهية الصغر في قطاع التعليم. تضمنت الاستبيانات خمسة محاور رئيسية: محور خاص بالتحديات التي تواجه هذه المنشآت، ومحور خاص بتطبيق التخطيط الاستراتيجي، ومحور خاص باستخدام التكنولوجيا في التخطيط الاستراتيجي ومحور أثر التخطيط في هذه المنشآت، وأخيراً محور لأثر الدعم الحكومي وتأثيره على التخطيط الاستراتيجي، كما تضمن البحث جزءًا لجمع البيانات الديموغرافية للمشاركين. أظهرت نتائج الدراسة أن التخطيط الاستراتيجي يلعب دورًا محوريًا في مواجهة التحديات المالية، والتسويقية، والإدارية التي تواجهها المنشآت الصغيرة والمتناهية الصغر. كما أظهرت النتائج أن استخدام تقنيات التخطيط الاستراتيجي يعزز من قدرة هذه المنشآت على تحسين أدائها العام وزيادة إنتاجيتها. تشير الدراسة إلى أن التحديات الرئيسية التي تواجه المنشآت الصغيرة والمتناهية الصغر في قطاع التعليم تشمل صعوبة الحصول على التمويل، والبيروقراطية، والتحديات التسويقية. وأكدت النتائج أن التخطيط الاستراتيجي يساعد في تحديد الأهداف المستقبلية للمنشأة وتطوير السياسات والخطط اللازمة لتحقيق هذه الأهداف والحفاظ على أداء متميز مقارنة بالمنافسين. واستنتجت الدراسة أن هناك تأثير إيجابي قوي لاستخدام التخطيط الاستراتيجي على أداء المنشآت الصغيرة والمتناهية الصغر، حيث ساعد في تحسين إدارة الموارد المالية والبشرية، وتعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات البيئية، وزيادة القدرة التنافسية.

This study aims to investigate the impact of strategic planning on the challenges faced by small and micro enterprises in the education sector in Saudi Arabia. The study seeks to understand the extent to which strategic planning can improve performance, increase productivity, and enhance the competitiveness of these enterprises. The research employed a descriptive-analytical approach, using questionnaires to collect data from a sample of 54 participants, including owners and managers of small and micro enterprises in the education sector. The questionnaires covered five main areas: challenges faced by these enterprises, the application of strategic planning, the use of technology in strategic planning, the impact of strategic planning on these enterprises, and the effect of government support on strategic planning. Additionally, the research included a section for collecting demographic data of the participants. The results of the study showed that strategic planning plays a pivotal role in addressing financial, marketing, and administrative challenges faced by small and micro enterprises. Furthermore, the findings indicated that the use of strategic planning techniques enhances the overall performance and productivity of these enterprises. The study identified the main challenges faced by small and micro enterprises in the education sector, which include difficulties in obtaining financing, bureaucracy, and marketing challenges. The results confirmed that strategic planning helps in setting future goals for the enterprise and developing the necessary policies and plans to achieve these goals, thereby maintaining superior performance compared to competitors. The study concluded that there is a strong positive impact of strategic planning on the performance of small and micro enterprises, as it helps improve financial and human resource management, enhance the ability to adapt to environmental changes, and increase competitiveness.

كلمات مفتاحية