تخطى إلى المحتوى
الصفحة الرئيسية » الإصدار 3، العدد 6 ـــــ يونيو 2024 ـــــ Vol. 3, No. 6 » دور أدوات الذكاء الصناعي في تعزيز أساليب إدارة الموارد البشرية: دراسة تطبيقية لعينة من الجامعات الأهلية – جامعة الإمام الصادق وجامعة القلم

دور أدوات الذكاء الصناعي في تعزيز أساليب إدارة الموارد البشرية: دراسة تطبيقية لعينة من الجامعات الأهلية – جامعة الإمام الصادق وجامعة القلم

The Role of Artificial Intelligence Tools in Enhancing Human Resources Management Methods: An Applied Study of a Sample of Private Universities – Imam Sadiq University and Al-Qalam University

بيانات الباحث

أستاذ مساعد دكتور، قسم إدارة الأعمال، كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة تكريت، العراق

[email protected]

ملخص

يسعى البحث إلى بيان أدوات الذكاء الصناعي مجتمعة بأبعادها الثلاث (Workday, ADP Workforce,WFM) في تعزيز أساليب إدارة الموارد البشرية (أسلوب التواصل والتدريب الالكتروني، أسلوب إدارة الموهبة، أسلوب تطوير المهارات القيادية) في عينة من الجامعات الأهلية فقد حدد هدف من وضع المخطط الافتراضي والذي وضع ضمن المنهج العلمي والاستطلاعي، من ثم صياغة فرضيات البحث وتم اختبارها باستخدام الطرق الإحصائية الملائمة وباستخدام برنامج الحزمة الاحصائي (SPSS). بشكل عام تم اعتماد المنهج الوصفي في بيان الأطر النظرية والتحليلي لاختبار وتحليل فرضيات البحث، فيما تكون مجتمع الدراسة بالعاملين في الجامعتين في المستويات الإدارية الثلاثة، وكان حجم العينة بواقع (61) فرد من المدراء ومدراء الأقسام والشعب والوحدات والموظفين الإداريين. وتوصل البحث إلى عدة استنتاجات كان أهمها وجود علاقة ارتباط ذات دلالة معنوية بين أدوات اذكاء الاصطناعي وأساليب إدارة الموارد البشرية بدلالة ابعادها في مجتمع عينة الدراسة. ختاماً أوصى بضرورة الاهتمام البشرية. أساس مناسب أدوات الذكاء الاصطناعي للعمليات الجديدة من خلال اجراء التغيرات الهيكلية وتعزيز عمليات التعاون والاستعانة بالمصادر المناسبة من أجل النهوض والمحافظة على البقاء والاستمرار وتطوير أساليب إدارة الموارد البشرية.

We specialize in searching for artificial intelligence tools combined in their three dimensions (Workday, ADP Workforce, WFM) in the field of administrative cooperation for human resources management (distinctive electronic communication method, talent management method, diverse skills development method) in Artica private universities, and the goal of the appropriate situation has been identified. The hypothetical, which was placed within scientific learning for my learning, then formulating research hypotheses and testing them using compatible statistical methods and using the statistical program (SPSS). In general, descriptive models were adopted to explain the specialized and analytical frameworks for the research movements, so that the study population consisted of employees at the two universities at the three administrative levels, and the sample size was (61) individuals from managers and directors of departments, divisions, and the three administrative units. The research reached several results, the most important of which was the existence of a significant correlation between smart tools and human resources management methods and their dimensions in the technical study community. Finally, I am completely confident in providing the basis for artificial intelligence tools for new operations through procedures for initiating cooperative operations and cooperating with optimal resources in order to advance and maintain survival and continuity, as well as methods of human resources management.